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生产现场管理实务培训PPT课件

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生产现场管理实务培训PPT课件

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这是生产现场管理实务培训PPT课件,主要介绍了生产现场管理;生产设备管理;生产安全管理;生产成本管理,欢迎点击下载。

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  曹更新2008年5月

  生产管理师培训

  生产现场管理实务

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  生产计划与运作管理

  第一节生产现场管理第二节生产设备管理第三节生产安全管理第四节生产成本管理

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  一、生产现场管理

  1、什么样的企业

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  1、什么样的企业

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  1、什么样的企业

  您愿意呆在哪里?现场不好都是因为员工是素质差吗?一个现场都管不好的企业,如何让客户相信它能制造出高质量的产品?为什么企业与企业差距这么大?

  怎么办?

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  2、5S是什么

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  2、5S是什么

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  2、5S是什么

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  3、5S活动计划

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  4、5S活动步骤及要领

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  6、车间日常5S活动检查表

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  6、办公室日常5S活动检查表

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  7、5S月度成绩统计

  实得分直柱图

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  ①.通过整理整顿发现问题;②.通过清扫清洁分析问题;③.通过素养提升问题解决的执行力。现场研讨:5S推行失败的原因

  8、把“5S”练到极至就是绝招

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  二、生产设备管理

  第一节设备管理的目的及目标、指标第二节设备磨损的类型及补偿方式第三节设备的维护和修理第四节全员生产维修(TPM)第五节设备的更新和改造第六节设备的8大浪费和生产综合效率的关系

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  1.设备管理的目的:通过设备的最佳化,提高企业的生产性和赢利性

  ManMachine(设备管理)Material(材料管理)Method

  Production(工序管理)

  Quality(品质管理)

  Cost(成本管理)

  Delivery(期限管理)

  Safety(安全,环境)

  Morale(士气管理)

  2.设备管理的目标:以最少投入(INPUT:4M)产出最大成果(OUTPUT:PQCDSM)。

  设备故障最小化

  缩短停止时间

  降低保养费用

  可靠性

  维护性/生产性

  紧急性

  最少费用最大的设备效益

  ※为提高设备管理的效果,非常需要有计划的设备管理!

  第一节:设备管理的目的及目标、指标

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  故障1

  故障2

  故障3

  故障4

  MTBF(MeanTimeBetweenFailure)一般以()为单位@生产设备从本次故障到下次故障的平均间隔时间。

  MTTR(MeanTimeToRepair)一般以()为单位@生产设备从故障发生起,到修理结束,能够正常生产为止的平均处理时间。

  计算方法

  开始

  结束

  3.设备管理两大重点指标

  第一节:设备管理的目的及目标、指标

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  第二节:设备磨损的类型及补偿方式

  设备磨损的类型:有形磨损、无形磨损、综合磨损

  设备的磨损形式

  可消除性的有形磨损

  不可消除性的有形磨损

  第Ⅱ种无形磨损

  修理

  更换(更新)

  现代化改装(改造)

  设备磨损的补偿方式

  (局部补偿)

  (完全补偿)

  (局部补偿)

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  结论:要想生产更加顺畅,制造和保全之间协调非常重要。

  运转和保养是推车的两个轮子

  第三节:设备的维护和修理

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  第Ⅱ部分

  第I部分

  阶段I阶段Ⅱ

  自主管理

  安全环境

  主题改善

  专业保养

  情报管理

  教育训练

  品质保养

  事务效率

  5S活动

  生产中心

  效率中心

  设备中心

  技术中心

  教育中心

  质量中心

  业务中心

  安全中心

  第四节:全员生产维修(TotalProductiveMaintenance)

  TPM8大支柱活动——涵盖全面管理八大课题,体现全员全业务高效率。

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  第五节:设备更新和改造

  ◆已经损坏了的设备或精度、性能已不能满足需求的设备(经修理也不能恢复或修理不划算时),应及时更新。◆因生产需要,也可以对现有设备进行改造,以提高其性能、精度和工作效率。◆达不到规定的要求的设备,不能继续使用。

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  第六节:设备的8大浪费和生产综合效率的关系

  生产综合效率的计算

  良品率=×100(例)良品率=×100=98%

  生产综合效率=时间运转率×性能运转率×良品率0.854×0.488×0.98×100=40.84(%)

  时间

  ③故障

  ④准备、交换、调整

  ⑤速度低下

  ⑥空转、暂停

  ⑦修理·再加工

  ⑧废弃

  ①计划保养

  ②生产调整

  8大浪费

  时间运转率=×100(例)时间运转率=×100=85.4%

  日.历时间-①②③④

  日.历时间

  加工数量

  -

  ⑦⑧

  数量

  400

  个

  -8

  个

  400

  个

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《生产现场管理实务培训PPT课件》是由用户huangyixuan于2022-09-23上传,属于培训教程PPT。

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