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生产物流管理培训PPT课件

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生产物流管理培训PPT课件

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这是生产物流管理培训PPT课件,主要介绍了企业生产物流概述;企业生产物流组织;准时化生产方式;MRP/MRPII/ERP在企业生产物流中的运用;现代先进生产模式下的生产物流管理,欢迎点击下载。

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  第5、6章生产物流管理

  第1节企业生产物流概述第2节企业生产物流组织第3节准时化生产方式第4节MRP/MRPII/ERP在企业生产物流中的运用第5节现代先进生产模式下的生产物流管理

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  第1节企业生产物流概述

  一、企业生产物流定义二、影响生产物流的主要因素三、企业生产物流的类型及其生产物流分析

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  一、企业生产物流定义

  生产物流——伴随企业内部生产过程的物流活动。生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。生产物流是制造产品的工厂企业所特有的,它与生产流程同步制造企业生产活动的物流特征

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  二、影响生产物流的主要因素

  (1)生产类型(2)生产规模(3)企业专业化及协作水平

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  1、按物料流转的区域和功能分为:(1)工序间物流(工位间物流、车间物流)(2)工厂间物流

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  2、按物料流向的不同分为:(1)项目型生产物流(固定式生产物流)物料流动性不强:进入生产场地后,几乎处于停止的“冻结”状态物料滞留很长时间后形成最终产品流出;凝固在生产场地中和生产场地一起形成最终产品

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  物流特征管理重点:按照项目的生命周期对每阶段所需的物料从时间、质量、费用以及进度等方面进行计划和控制

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  (2)连续型生产物流(流程式生产物流)物料均匀、连续投入标准化的产品、设备和工艺流程工序间几乎没有在制品储存管理的重点是保证连续供应物料和确保每一生产环节的正常运行

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  3、按产品或服务的专业化程度(产品生产的重复程度)分为:(1)单件小批量生产物流生产品种多、每种产量小,生产重复度低物流特征

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  (2)大量流水线生产物流单一品种大批量型品种单一,产量大,生产重复度高物流特征

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  (3)成批轮番生产多品种小批量型或多品种大批量型品种不单一,每种有一定批量,生产有一定重复度物流特征

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  三、企业生产物流的类型(P80)及其生产物流分析(P96)

  (4)大规模定制生产单/多品种大批量型品种单一或多品种,产量大,生产重复度高,产需双方订立合同三种模式:面向订单设计、面向定单制造、面向定单装配物流特征

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  第2节企业生产物流组织

  一、生产物流组织的基本要求二、企业生产物流的组织要素

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  一、生产物流组织的基本要求

  (1)流畅性、连续性(2)平行性(3)节奏性、均衡性(4)协调性、比例性(5)柔性、适应性

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  二、企业生产物流的组织要素

  生产物流的一般设计原则:功最小原则流动性原则高活性指数原则企业可从空间、时间、人员三个要素来组织生产物流

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  二、企业生产物流的组织要素

  1、空间组织要素相对于企业生产区域而言目标是如何缩短物料在工艺流程中的移动距离四种专业化组织形式

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  二、企业生产物流的组织要素

  (1)按产品专业化形式组织生产物流

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  二、企业生产物流的组织要素

  优缺点适用条件人员岗位设计要求

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  二、企业生产物流的组织要素

  (2)按加工工艺专业化形式组织生产物流

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  二、企业生产物流的组织要素

  优缺点适用条件人员岗位设计要求

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  二、企业生产物流的组织要素

  (3)按成组技术(单元式)形式组织生产物流①②的结合优缺点适用条件人员岗位设计要求

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《生产物流管理培训PPT课件》是由用户huangyixuan于2022-09-23上传,属于培训教程PPT。

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