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生产服务设施选址与布置培训课程PPT课件

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生产服务设施选址与布置培训课程PPT课件

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这是生产服务设施选址与布置培训课程PPT课件,主要介绍了生产系统选址;生产过程的组成构成及生产类型;生产过程的空间组织生产设施布置;生产过程的时间组织,欢迎点击下载。

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  1.厂址选择的影响因素2.生产过程的构成;3.合理组织企业生产过程的基本要求;4.生产类型的概念和划分方法;5.工艺专业化和对象专业化的概念和优缺点。6.生产过程的时间组织

  本章重点

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  第一节生产系统选址

  一、选址的重要性和难度二、影响选址的重要因素三、选址的方法

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  一、选址的重要性、难度和原则(一)重要性1.投资2.成本3.职工4.改变困难,作用深远(二)难度1.选址因素相互矛盾2.不同因素的相对重要性很难确定和度量3.不同的决策部门利益不同,追求的目标不同4.判别的标准会随时间变化(三)原则1.费用原则2.集聚人才原则3.接近原则4.长远发展原则

  第一节生产系统选址

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  三、选址的方法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)(二)评分法1.一般评分法2.加权评分法(三)线性规划运输问题算法

  第一节生产系统选址

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  第二节生产过程的构成及生产类型

  一、生产过程的概念企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.1.劳动过程2.自然过程二、生产过程的构成1.横向展开(见图)(1)生产技术准备过程(2)基本生产过程(3)辅助生产过程(4)生产服务过程(5)附属生产过程

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  生产过程所处的内、外部环境都处于不断运动过程之中

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  生产过程的构成示意图

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  2.纵向展开(1)工艺阶段:毛坯、机加、装配(2)工序(3)工步工序:在一个工作地(一台设备)上,由一个工人或一组工人对一定的劳动对象连续进行加工或装配的作业。三、生产类型(生产运作的类型)(一)企业的生产类型生产类型的概念:指以生产专业化程度为标志划分的生产类别。

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  生产运作组织方式类型

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  备货生产订货生产

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  (常用)三种不同生产类型比较表

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  (二)企业生产类型的划分方法:1.划分原则:自下至上按比重最大原则划分2.工作地生产类型的划分方法:(工作地生产类型的二个标志:m和k)(1)工序数目法(m)(有表可查)(2)大量系数法(k)(有表可查)

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  m少——大量生产;多——单件小批生产工序数目的划分参数标准表

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  工序大量系数表

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  工序大量系数的计算

  ——根据工序大量系数值来确定工作地的生产类型,设:K——按工序计算的大量系数值t——工序单件时间r——产品生产节拍则:K=t/r注:r=F/NF——计划期有效工作时间N——计划期产量

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  二个标志的一致性

  大量系数K表示,在保证达到节拍的条件下,为完成每一个工序所需的理论工作地(或设备)数。它的倒数就是工作地上加工的工序数目m。因此,上述二个标志是一致的。即m=1/K

  第二节生产过程的构成及生产类型

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  一、生产过程合理性的原则(科学合理组织生产过程的基本要求)1.连续性2.平行性3.比例性4.节奏性5.适应性(经济性)

  第三节生产过程的空间组织

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  生产过程合理性的原则示意图

  第三节生产过程的空间组织

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  二、生产过程的空间组织1.目标:从空间组织中获得最大的效益。2.要求:(1)符合加工过程的要求(2)靠近布置原则(3)发展原则(适应生产变化的需要)(4)有利于安全与健康(5)充分利用外部环境的便利条件。

  第三节生产过程的空间组织

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  第三节生产过程的空间组织

  3.生产过程组织专业化分工的基本原则(1)工艺专业化原则:指按照不同的工艺性质分别建立工艺专业化的生产单位。

  锻工车间

  电镀车间

  热处理

  磨工车间

  钻镗车间

  铣工车间

  车工车间

  装配车间

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  工艺专业化

  第三节生产过程的空间组织

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《生产服务设施选址与布置培训课程PPT课件》是由用户huangyixuan于2022-09-23 10:00:32上传,属于培训教程PPT。

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