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库存计划与控制培训课程PPT课件

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库存计划与控制培训课程PPT课件

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这是库存计划与控制培训课程PPT课件,主要介绍了基本概念;定量订货模型;定期订货模型;其它订货模型;库存的ABC分析,欢迎点击下载。

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  主要内容

  基本概念定量订货模型定期订货模型其它订货模型库存的ABC分析

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  库存

  INVENTORYThelongeritsits,theharderitistomove

  Despitewhatyourbalancesheetmighttellyour,inventoryisnolongeranasset.Todaybiginventorycansolvebusinessandevenbringittoascreechinghalt.Butyoucankeepyourprofitsmovingintherightdirectionbyboostingproductivityinyoursupplychain.

  GEInformationServices

  库存虽然是一种资产,但持有时间长了,也会产生大量成本

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  库存定义及管理的基本问题

  库存——指企业所有资源的储备库存系统 ——指用来控制库存水平、决定补充时间及订购 量大小的整套制度和控制手段传统上,制造性库存是指对公司产品有贡献或组成产品一部分的物资。制造性库存一般可分为:原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品。

  库存管理的基本问题(1)什么时候再订货? (2)一次订货的数量是多少?

  库存定义

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  库存可以暴露问题

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  库存可以暴露问题

  (1)存货可能被用来掩盖经常性的产品制造质量问题(2)存货可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差、劳动纪律松散和现场管理混乱问题(3)存货可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题(4)存货可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、预测不准问题

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  库存成本

  库存成本(1)存储成本存储设施的成本、搬运费、保险费、过时损失、折旧费等。很明显,存储成本高则应保持低库存量并经常补充库存 (2)生产准备(生产变化)成本安排特定设备的调试工作等。对于混批生产,要设法降低批量,以减少由于换装产生的成本 (3)订购成本准备购买订单或生产定单所引起的管理和办公费用。 (4)短缺成本失去顾客的影响以及延误损失等。

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  存货类型

  (1)周转存货 规模经济性、数量折扣 (2)安全存货(缓冲存货) 应付需求和供应的确定性 (3)运输存货 处于运输过程中的库存 (4)预期存货 需求的季节性和采购的季节性

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  库存模型分类及区别

  两种基本的库存模型定量订货模型(也称经济订购批量,EOQ或Q模型)定期订货模型(也称定期系统,定期盘点系统等)

  两种库存模型的区别

  定量订货模型是“事件驱动”,而定期订货是“时间驱动”运用定量订货模型时,必须连续监控剩余库存量,而在定期订货模型中,库存盘点只在盘点期发生定期订货模型平均库存较大,以防在盘点期发生缺货情况;定量订货模型没有盘点期因为平均库存量较低,所以定量订货模型将更适用,因为该模型对库存的监控更加密切,这样可以对潜在的缺货更快地作出反应。由于每一次补充库存或货物出库都要进行记录,维持定量订货模型需要的时间更长

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  库存模型的比较

  定量订货系统

  闲暇状态,等待需求

  需求发生,库存物资出库或延期交货

  计算库存水平

  库存水平等于或小于再订购点吗?

  订购Q单位

  否

  是

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  库存模型的比较

  定期订货系统

  闲暇状态,等待需求

  计算订购量以使库存达到需要水平

  计算库存水

  盘点期到来了吗?

  进行订购,订购量为所需要的数量

  否

  是

  需求发生,从库存中提货或延期交货

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  定货提前期

  定货提前期

  定货提前期

  定货提前期

  数量

  时间

  安全库存量

  均衡消费消费加快消费减慢

  定货点

  定货点不变

  定货点升高

  定货点降低

  增加定货量

  定货量不变

  T

  最大库存

  批量

  

  

  

  

  T

  T

  T

  定货点法

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  定量订货模型

  前提假定:

  (1)需求已知而且不变(2)发出订货和接受订货之间时间已知,而且不变(3)一批订货是瞬时到达(4)数量不打折扣(5)订货成本是固定不变的,与订货量无关保管成本与库存水平成正比(6)没有脱货现象,及时补充

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  定量订货模型

  Q

  t

  Q/2

  年库存总成本

  TRC=CIQ/2+CTD/Q

  CI——单位存货的年成本Q——批量CT——一次订货的业务成本D——年需求量

  L

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  定量订货模型

  年成本

  Q

  Q*=EOQ

  TRC*

  CI

  Q

  2

  保存

  CTD/Q

  按定货成本和库存成本总和最小导出经济订货量(EOQ)

  在EOQ下的总成本为

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  边生产边使用的订货模型

  Qp——批定货量

  p——每天供货率(生产率)

  d——每天用货率(需求率)

  最高库存水平

  Imax=(p-d)t

  在时间t内的总供货量为

  Qp=pt

  定量订货模型假设所订购的产品成批到达,但事情往往并非如此。在许多情况下,都是边生产边消耗库存物资。在生产系统中,当某一部门是另一部门的供应商时,这种模型比较适用。

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  边生产边使用的订货模型

  ∴Imax=(p-d)Qp/p=Qp(1-d/p)

  所以这种情况下保存成本为

  Imax·CI=CI·Qp·(1-d/p)/2

  总成本为

  成本对Qp求导等于零,得最佳批量Qp*

  TRC=CI·Qp·(1-d/p)/2+D·CI/Qp

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  边生产边使用的订货模型

  例:某公司生产无痛注射针供应医院,为了减少存货成本,要求最佳的每批批量。

  年需求量为1000单位

  每次订货成本:CT=$10

  保存成本:每年每单位CI=$0.5

  (1)用经济订货模型

  总成本为:

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  边生产边使用的订货模型

  (2)用生产模型

  总成本为:

  边生产边供货

  P=8每天供货率,即生产率

  d=6每天需求率

  则

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  定量订货模型的灵敏度分析

  设为经济订购批量,则对应总成本和非经济订购批量对应的总成本分别为

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  定量订货模型的灵敏度分析

  由经济订购批量公式代入得

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  定量订货模型的灵敏度分析

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