您当前所在位置:首页 > PPT课件 > 工作PPT > 培训教程PPT → 冲压工艺质量培训资料PPT课件

冲压工艺质量培训资料PPT课件

PPT预览

冲压工艺质量培训资料PPT课件

PPT内容

这是冲压工艺质量培训资料PPT课件,主要介绍了什么是制造质量;制造质量口号;质量是每个人的职责;品质的认识;生产过程中的质量控制要点;有效提高产品品质的对策,欢迎点击下载。

  第2页

  质量是什么?

  利辉五金品质培训资料

  第3页

  质量是客户感觉能够接受并满意其热忱的东西

  利辉五金品质培训资料

  第4页

  什么是制造质量?

  利辉五金品质培训资料

  第5页

  定义指质量在生产过程中产生,因此可以预防、发现缺陷,以及采取措施防止缺陷再发生的方法。

  利辉五金品质培训资料

  第7页

  不要逃避问题!

  这螺丝不是我焊接(生产员工)

  问题出自焊接变形(工程部)

  在没有工业工程装配方法及人力的情况下,我做不到100%检验(品质部)

  问题在于供应商的材料不好(采购)

  包装检验,我已检测试扣,没问题。

  案例:螺纹滑扣

  利辉五金品质培训资料

  第8页

  为什么缺陷不受欢迎?

  利辉五金品质培训资料

  第9页

  缺陷需要纠正--纠正就是浪费

  利辉五金品质培训资料

  第10页

  缺陷还可能导致*过高保修成本*失去客户

  利辉五金品质培训资料

  第11页

  质量是每个人的职责

  设计,技术,生产,质量,相关部门及供应商

  利辉五金品质培训资料

  第12页

  我们的目标:人人都是质检员人人都是问题解决者

  第13页

  谁对质量负责?

  ME!!!我!

  利辉五金品质培训资料

  第14页

  利辉五金品质培训资料

  1、品质的认识

  产品品质

  工程品质

  工作品质

  狭义

  产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性总和。

  产品品质

  品质

  产品品质特性

  内在

  外在

  产品结构、特性、机械性能、物理性能、化学成分等

  外观、形状、手感、色差、一致性等

  a、产品品质

  第15页

  利辉五金品质培训资料

  产品品质还应包括

  交货期、包装、售后服务等方面

  产品的物理、化学性能或技术性能,如机床的功率、钢材的化学成分、钢材拉力

  产品的耐用程度、使用期限,如灯泡在规定电压下使用小时数

  产品无故障的可能性、机器精度的稳定性、性能的持久性,如电视机无故障周期、机器精度稳定期限

  产品在流通和使用过程中保证安全的程度,一般用事故频率和事故严重程度两项指标表示

  产品寿命周期总费用的大小,包括生产成本、销售价格、燃料动力消耗、维修费用等

  工业产品品质特性

  性能

  寿命

  可靠性

  安全性

  经济性

  第16页

  利辉五金品质培训资料

  现场品质控制、检查方法

  为了更经济地提供用户满意的产品或服务所进行的组织、规划、协调、控制、检查等工作的总称。

  一、品质控制

  不控制品质

  浪费:返工、等待、重复生产、重复搬运

  索赔:投诉、返工、返修、打折(让步接收)

  无信誉:订单减少、取消,客户递减,工厂倒闭

  第17页

  利辉五金品质培训资料

  人员的品质意识、责任感、技术和文化素质、熟练程度和组织管理能力等

  机床、工艺装备、计量器具及其他生产工具等

  原材料、零部件、外购件等

  工艺方法、指导方法、试验方法、组织方法

  空气温度、湿度、含尘量、噪音、震动工作环境的文明整洁程度

  b、工程品质

  产品在实现过程中离不开人、设备、原材料、工艺操作方法、生产环境,是确定产品品质的因素。

  工程品质

  环境

  方法

  材料

  机器

  人员

  第18页

  利辉五金品质培训资料

  c、工作品质

  工作品质

  企业(或部门)管理工作、技术工作对产品品质的保证程度

  班组生产、工人直接表现为工序品质、工序成果,符合设计、工艺要求(含技术标准)的程度,通常的产品合格率、废品率、返修率反映品质指标或用综合评分的间接定量方法来衡量各类工作品质的优劣

  第19页

  利辉五金品质培训资料

  1.生产机器与设备出现异常

  ●冲压机电路故障单冲变连续冲压使物品变形●冲压机调节螺杆间隙大,到冲床死点不一致,影响物品平面度。●冲压机长期未检验,导轨间隙大造成冲头倾斜影响下料或成型质量。●空压机气压不足造成冲压机压力下降,影响物品尺寸高度或平面度。

  2.原材料品质不稳或变化

  ●材料供应商材质不稳定(采购低价格材料、随意变更供应商)造成物品裂纹、起皱、拉花、崩缺口●原材料隐性品质变异(库存时间长或保存不善)发生化学或物理变化,出现麻点、弯曲变形、断裂●材料厚薄偏差大、出现圆孤角位起皱、尺寸超差

  第20页

  利辉五金品质培训资料

  3.作业方法的变化

  作业人员随意变更作业流程(如前后工序变更或取消后工序)使物品达不到质量指标要求

  作业人员不按作业指导书生产,没有及时发现不良品,出现不良后没有及时作出适当处理,继续流向下工序

  工具防护品使用不当(如不带手套接触零件或使用起毛的手套接触电机产品,软材料使用废铁夹去送)造成物品生锈,带纱毛、变形

  第21页

  利辉五金品质培训资料

  4.员工作业技能

  新员工:新员工上岗,未经系统操作培或现场作业指导、极易出品质问题

  员工:责任感不强,漏工序、混坯事故多、工作场地遗漏半成品多;情绪化(家庭问题、工友间关系、上下级关系等);心情烦躁、不安心操作,易造成不良品

  5.作业环境不适合

  不足点

  具体表现

  ●工厂没有推行或推行5S不彻底●工位照明不合理●车间环境

  ●现场作业环境脏、乱、差,影响员工作业心情,污染产品品质●照明灯安装太高时光照不足,太低刺眼反光,导致产品品质问题●湿度大,通风不良、闷热,部品易生锈

  第22页

  利辉五金品质培训资料

  1.4M管理

  ●企业全面质量管理的一个重要特点是“预防性”。4M----人(Man)——员工,“人”的管理在四大因素中是最重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是材料的验收把关,以及作业方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和积极性。因此,对于班组长来说,必须做好以下几方面工作:1、加强对员工的技能训练a、让员工充分理解质量标准和作业标准;b、按要求进行充分训练;c、进行个别而且具体的指导。2、提高员工的质量意识a、加强对自己作业质量的控制;b、提高对自己工作重要性的认识;c、加强全面质量管理思想和方法的宣传教育。

  二、常用的质量管理工具和方法

  第23页

  利辉五金品质培训资料

  设备(Machine)——包括机器和工艺装备,设备的管理:包括设备、机械装置以外的夹具和量具等。设备的管理是要及早发现设备运转不良及分析其原因,采取适当的措施;且还要进行预防性维护,以防患于未然。对设备和机械,包括夹具、量具等,都需要班组长组织员工进行日常检修,以及依据一定的标准进行定期的检修、调整。

  材料(Material)——包括零件、材料和半成品;“材料”的管理:这里的材料,不只是产品的原材料,也包括生产中所使用的零件和辅助材料等。材料的管理主要是加强验收检查,改进保管方法,避免材料的碰伤、变形和变质等。对保管中的材料进行定期检查,对将出库的材料严格检查把关。

相关PPT

医院全面质量管理PPT:这是医院全面质量管理PPT,主要介绍了医院质量特性;质量与安全管理;全面质量管理框架;全面质量管理之过程控制;住院医师之质量过程控制;全面质量控制之事后控制;全面质量管理时间秩列,欢迎点击下载。
相对分子质量计算PPT:这是相对分子质量计算PPT,主要介绍了计算相对分子质量;化合物中组成元素的质量比;化合物中某元素的质量分数;化合物中某元素的质量,欢迎点击下载。
《相对原子质量》优秀PPT课件:这是《相对原子质量》优秀PPT课件,主要介绍了原子的分类及性质,学习目标,离子符号的意义,练一练,原子结构示意图与离子结构示意图,判断口诀,知识链接,小结,欢迎点击下载哦。
《冲压工艺质量培训资料PPT课件》是由用户huangyixuan于2022-06-23上传,属于培训教程PPT。

标签:

相关PPT

缩略图

  • 冲压工艺质量培训资料PPT课件
举报