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外线工个人工作总结

时间:2022-09-23

外线工个人工作总结

外线工个人工作总结

1、外线工个人工作总结

  一、主要经济指标完成情况

  ⒈供电量

  完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

  ⒉线损率

  完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

  ⒊电费回收

  上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。 推荐阅读:企业科学发展观心得

  ⒋电价

  完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

  ⒌平均功率因数

  平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任务完成情况

  ⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

  早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

  (1)制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的.依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

  (2)制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

  (3)针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

2、维修工个人工作总结

  转眼间20xx年已经走远了,回想一年的工作我颇感欣慰。下面就对我一年的工作做如下总结:

  一、本职工作方面

  在幼儿园我的工作范围较广泛,负责有:维修工作、绿化工作、安全工作等等。由于我有一定的工作经验和技能,在这些工作的进行上,还是比较顺利的。我定期检查各班的水电设施,及时的对坏掉的老化的设施进行了维修和清换工作。因此保证了幼儿园水电的畅通无阻(当然,停电、停水除外);每天早上,我会准时的打开各班教室门以及个专业教室和走廊的门窗,晚上再一一关闭,并检查教室电器等的关闭情况。这样,保证幼儿园的安全和资源浪费问题;我还定期或不定期的对园内的绿化进行了管理、浇水、清洁等工作,使幼儿园绿化整洁、美观,另老师、孩子们感到身心愉悦。由于我住在幼儿园,每到晚上我又担当起了幼儿园“保镖”的工作,有时会拿着手电巡逻一番,保卫我们的幼儿园!

  在进行本职工作的过程中,我做到了问心无愧!

  二、对工作的认识

  在做好了我本职工作的同时,我还接受了园长安排的其他工作。在食堂为住校的老师做晚上的“伙夫”,负责给老师们热饭菜、洗刷餐具、收拾桌椅等工作;还到老师们的宿舍,对宿舍的用电、用水、安全设施进行检查和维修、帮助老师们搬家等等许多琐碎的工作。我认为这些工作和我在幼儿园内的工作同样重要,因为老师们安全了、舒适了幼儿园的工作才能更有序的进行,我们园的发展也就会更快更好!所以,对这些工作我都没有任何问题的一一做好了。

  三、感悟和建议

  近年来幼儿园的硬件建设在不断的发展,除了对园所的建筑造型、平面布置、配套设施、室外环境等提出更高的标准外、对电器的应用也有了更高的要求。现在幼儿园用电不但供电容量增加,而且还增设了许多新内容,以提高园舍的功能。但我觉得我们的安全用电意识应当再提高一下,园内教职员工的安全用电意识还存在差异,一些有经验的教师有较强的安全用电意识,在周末、节假日主动切断本班的电器电源,当发现不安隐患时能主动要求排除。个别员工的安全用电意识较差,需要经常督促、提醒;对幼儿进行有关安全用电的教育等尚欠缺。

  20xx年度我的工作总结至此,虽然我对自己的工作感到欣慰,但我知道在工作中还有许多的不足请领导及时指正,为了幼儿园的安全发展,我一定尽我所能的做好工作。

3、维修工个人工作总结

  一、众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。

  而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二、我毛司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。

  这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

  三、建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

  而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

4、热工个人工作总结

  一、安全管理方面

  (一)履行职责,严格管理,确保公司安全生产目标

  在20xx年,热工专业定期认真学习各项专业知识,不断提高班组成员专业技术水平,通过认真学习《安规》,不断加强安全思想教育,牢记“安全第一,预防为主,综合治理”方针,将安全生产始终放在工作的第一位,进一步加强对维护单位的安全管理,切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。

  (二)加强学习,强化水平,努力提高职业素质修养。

  1、加强思想教育,强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划,并指定专人抓好落实,积极参与学习济源《公民道德规范》活动,并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式,不断提高班组成员的治素质。班组成员积极响应公司党组织号召,积极向党组织靠拢,参加济源市党校的各项培训学习,对当前的国际治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识,对国家努力构建和谐社会,节约型社会的一系列措施有了进一步的了解,牢固了企业“主人翁”意识。

  2、加强理论学习,提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划,通过厂家培训、自身学习,以及积极学习各项反事故演习活动,不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论,增强学习管理理论的意识,提高自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

  3、加强安全教育,做好安全文明生产。定期开展安全日活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点,结合公司规章制度和设备部管理要求,积极进行无违章班组的创建工作,强化班组安全管理,规范班组安全生产,结合公司安全网络机构,确立了班组专业安全员,全方面开展班组安全管理和安全学习,严格执行工作票、操作票制度,严格执行文明生产管理制度,确保现场的文明生产质量。

  二、在设备消缺和改造方面

  热工专业本着“应修必修,修必修好”的原则,把检修消缺项目层层分解落实到人,做到凡事有专人负责,较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作,在今年xx月份#2机组中修过程中,主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作,以及所有压力、温度元件的校验标定工作,在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时,也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异动申请,并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习,使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施,促使热工专业工作规范化、制度化,使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三,杜绝隐患,努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。20xx年以来共计实施了共计xx余项技改项目,尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况,提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施,大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率,提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用,重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集,大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。

  1、在#2机组B级检修过程中,对#1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作

  2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作,提高风机运行经济性。

  3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造,噪锅炉排渣口,既防止防堵装置烫坏,又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造,保证锅炉床压测点补偿风流量。

  4、对#2机组远程柜进行位置改造,使远程柜所在位置扩大面积,构建大的房间便于防尘恒温工作,进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。

  5、完成#2机组B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。

  6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。

  7、完成#1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。

  8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作,实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。

  9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。

  三、修旧利废方面

  20xx年度热工专业积极响应公司精细化管理要求,在完成日常消缺以及检修工作的同时,利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废,为公司节约了检修费用,修复压力表43块次,修复变送器37台次,修复程控机以及dcs计算机20余台次,修复烟气监测蠕动泵3台次,采样泵4台次,修复执行机构xx余台次,修复vc卡1块,修复闭路监控系统摄像头6台次,修复电接点水位计3台次,修复实验室校验台6台次,修复石灰石系统电除尘系统2台次,修复点火系统高能点火器4台次,修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力,在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废,严格控制各项设备成本。

  四、下一步重点工作:

  1、进一步加大设备治理力度,发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患,提高热控系统的整体可靠性,保证机组的安全稳定经济运行。

  2、进一步提高个人业务技术水平,积极开展业务培训,利用热工专业自身技术优势,提高创新能力,使热工工作更上一个台阶。

  3、进一步抓好定期工作的开展,包括平时的检修和维护工作,定期工作是热工工作的基础,只有抓好了定期工作,才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面:

  (1)重要的经济类参数定期校验(电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等)。

  (2)对程控系统以及DCS系统的工作,包括程控、DCS系统定期卫生整理,历史数据的定期备份,逻辑组态的定期备份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。

  (3)实验室标准仪表的定检工作,制定月度计划,定期定时进行校验。

  4、设备的定期巡视检查工作,尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查,发现问题及时整改,保证机组设备的安全稳定运行。

  5、做好设备定期抽检工作,制订年度抽检计划,定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习,定期开展安全活动,学习安全,重视安全,认真学习《安全工作规定》,并定期进行安规考试,

  6、继续严格两票操作,认真组织各项安全排查工作,管理落实到人,责任落实到人,整改落实到人。

  7、进一步完善热工技术监督工作,使热工技术监督工作更上一个台阶。

  热工专业技术更新快,设备更新快,只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题,努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质,才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外,也需要公司对热工专业的进一步重视,加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训,使热工专业能胜任公司的不断发展要求。

5、电力局经营部外线个人工作总结范文

  ××年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。

  一、主要经济指标完成情况

  ⒈供电量

  完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。

  ⒉线损率

  完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比升高个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。

  ⒊电费回收

  上半年应收电费⒎万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费万元,实现毛收入万元。

  ⒋电价

  完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。

  ⒌平均功率因数

  平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。

  二、主要工作任务完成情况

  ⒈农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

  早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作:

  制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。

  制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

  针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

  为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行事训练。

  按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》,并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

  根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》,结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法(试行)》,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。

  在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

  ⒉营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

  营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作:

  修订《供电所经济指标考核办法》,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

  购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表准确性大大提高。

  加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错,避免经济损失万余元。

  积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法,最终与建行签署了上门收款协议,零币问题迎刃而解。

6、司炉工个人工作总结

  本人自20xx年参加工作以来,一直在学校锅炉运行岗位上工作,期间一直从事锅炉运行司炉工工作。现结合多年的岗位工作经验,对个人的工作,作一个总结,希望借这个总结,发现不足,予以改正,在好的方面发扬的更好。20xx年10月刚参加工作的时候,我在学校锅炉房认真履行做一个司炉工的职责,认真执行巡查和定期维护检修等各项工作,在设备出现异常的时候,还加强对设备的不定时多次反复的检查,以确保锅炉的正常运行,现将近年来工作经验做如下总结:

  1、虚心向有经验的老师傅学习,积极提高自己操作技能。

  在工作之初,因为从未参加过锅炉工作,工作中出现很多困难,但我责任心强、有上进心、会虚心学习他人的长处,我平时对自身的要求甚严,做事一丝不拘。并且我把自身在学校里所学到的知识用到锅炉中来。我在完成自己的工作以后,经常跟有经验的老师傅坐在一起聊天,从老师傅们那里一点一滴的吸取锅炉工作中的知识,有些是从书本上学不到的,都是他们多年实际工作积累出的精华,我专门准备了一个笔记本,把听到对自己工作有用的东西记下来,认真研究,用的实际工作中去。同时,我利用业务时间,努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。

  2、遵循节约、高效的原则积极投入工作。

  经过多年工作的积累,我自己钻研出一套烧锅炉既能节约煤,又能高效的保证质量的办法,我总结出一看、三块、三要、三不要的经验:一看:当燃烧旺盛区的火焰呈亮黄色时,表示燃料燃烧的好,可以不投煤,待火焰变为暗红色是即可投煤。

  三块:关门块,投煤快,清炉出灰快。三要:投煤要小,煤快大小要适当,投煤要薄而均。三不要:一次投煤不要太多,煤层不要太厚,不要漏进冷风。工作认真负责,及时排除安全隐患,保证锅炉安全高效运行。

  我在具体工作中,认真负责,坚守岗位,集中思想,严格操作,班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况,同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我负责锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

  今后努力的方向:随着学校校园的不断扩建,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为学校的建设发展作出应有的贡献。

7、清洁工个人工作总结

  世上的工作原没有贵贱之分,区别在于你肯不肯用心去做。俗话说的好,行行出状元。保洁工作在很多人眼里虽不值得一提,而自从我干这一工作以来我才真正了解这项工作如同清洁工一样受人尊敬的。如今每每看到经我打扫的办公楼干干净净,一尘不染,看到干部职工在这样的环境里上班,听到他们不时地称赞,心中的满足与自豪由然而生。

  保洁工作看似简单,其实并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。本人自从从事这项工作以来,一直本着以人为本的工作理念,怀揣一颗真诚服务的心,全心全意做好本职工作。工作从摸索到熟悉,从茫然到自信,每前进一步,都离不开领导的关心和同事们的热情相助与支持。

  个人的力量是有限的,我们是一个团结的集体,个人所取得的小小成绩,应归功于我们这支高素质的队伍,归功于我们这群有热情、肯奉献的员工。自从干上这项工作,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守州直办公楼服务部的各项规章制度,尊重领导,服从领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风。我会以此为契机认真总结工作中的得失,好的继续坚持,不足之处切实得到改正,以更好地胜任这项工作。

  回顾以往的工作,还有许多不足,今后我要多多学习,努力提高自身综合素质。以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中,完成上级领导布置的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

8、装卸工个人工作总结

  时间过得真快,转眼20xx年即将结束,在州局(公司)、仓储中心各级领导的关心和帮助下,我上海库即将顺利的完成了原烟的原收原调工作。现就将20xx年的工作情况总结如下:

  一、仓库保管员的工作

  1、负责仓库(上海库、江苏库、新云库)的日常卫生和安全工作及各项记录;烟叶收购期间,由于烟叶临时人员较多,辅助工、装卸工、运输烟叶的车辆较多,不易管理,安全问题存在着隐患,为便于管理,我库区内设立了保安轮流值岗。确保库区内烟叶的安全及人员的安全。

  2、负责所有有关原烟、成品烟的入库、出库工作,按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。今年上海库主要负责新老云85、新老红花大金元以及替代进口烟叶的入、出库工作,实行分等级、分库房、分品种堆码,在原收原调的过程中确保了品种、等级的正确性。

  二、配合烟叶的调运、财务的核算工作

  1、今年在我库区内的'烟叶流量约为万担,我库区积极配合烟叶的调运工作。按照发运通知单,分配各库房的烟叶发运情况。

  2、配合财务做好各小库房的明细账、努力做到账实相符的目标,基本保证账目的准确性。

  三、仓库的内部管理

  1、做好洁净区的安全清洁工作;

  2、做好火警线内的防火工作;

  3、做好库房内的烟叶保管工作,分品种、等级堆码,发现烟叶发热时,及时请示领导、及时组织翻包;

  4、管理好装卸工的装卸工作,让烟叶的入、出库,顺利的进行;

  5、人员管理:我库区内的烟叶临时人员为6人,管理好各人员的上、下班时间,认真的做好考勤。

  四、配合其它的工作

  1、负责库区内办公用品的入库,领用工作及相关记录;

  2、负责票据的领用、完整、真实性;

  3、负责库区内固定资产的保管;

  4、年终协助财务做好盘点工作;

  5、配合烟叶保管员做好入库、出库、搬运等工作,辅助保管员做好日常的调运工作。

  五、工作中存在的不足

  1、由于今年采用的是集中卸烟,分库入库的形式,内转小四轮较多,管理上存在了些许的不便,库房内保管辅助员较少,一个库房一个保管辅助员,在同时监督上下烟的情况下,顾此失彼。出现了发错烟的情况,虽没有造成损失,但在仓储中心造成了不良的影响。

  2、虽然库区内划定了火警线,但是在烟叶收购期间,人员较多较杂,在火警线内仍然可以发现烟头。对库房内的安全工作存在了相当大的威胁。

  3、由于站点烟包成件不规则,且烟厂到库抽检烟叶等情况,造成烟包内烟叶外露、散落,因工作较紧张,没有及时回包,缝包。

  转眼间,20xx年即将结束,我们将迎来20xx年一个新的开始。在新的一年中,我将吸取20xx年中工作的不足,逐步完善对库区的管理、协调。在各级领导的带领下,做到一个更好的20xx。

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